Für inhabergeführte Unternehmen vor ihrer nächsten Phase
Für inhabergeführte Unternehmen
Das Unternehmen ist weiter als seine Marke.
Heldenmarken entwickelt Positionierung, Marke und Kommunikation für erfolgreiche Unternehmen vor ihrer nächsten entscheidenden Phase.
Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?
Ist Ihr Unternehmen gewachsen — und der Auftritt nicht mit?
Strukturen, Angebot und Leistungsfähigkeit haben sich weiterentwickelt. Der Auftritt vermittelt jedoch noch das Bild eines deutlich kleineren Unternehmens.
Übernimmt gerade eine neue Generation?
Die nächste Führung will eigene Akzente setzen, ohne die Herkunft und die bisherigen Leistungen des Unternehmens leichtfertig aufzugeben.
Verändert sich Ihre Strategie schneller als Ihre Kommunikation?
Neue Zielgruppen, Märkte, Produkte oder Geschäftsmodelle stellen neue Anforderungen an Positionierung und Kommunikation.
Werden Sie unterschätzt?
Die Qualität ist vorhanden. Die Außenwahrnehmung bildet sie jedoch nicht ausreichend ab.
Ist Ihre Kommunikation gewachsen, statt entschieden zu werden?
Websites, Präsentationen, Kampagnen und Botschaften sind einzeln entstanden. Ein gemeinsamer strategischer Kern fehlt.
Wissen Ihre Mitarbeiter, wofür Sie stehen?
Das Unternehmen bietet mehr, als intern klar formuliert und extern erkennbar ist.
Ich bin nicht wie Sie.
Wer sein Unternehmen aufgebaut hat, kennt jede Antwort — und übersieht genau deshalb, was es besonders macht. Es ist ihm selbstverständlich geworden. Mir nicht.
Ich darf die Frage stellen, die im Haus niemand mehr stellt.
Ich muss mich an nichts halten, was in Ihrer Branche üblich ist.
Ich setze Impulse, die in anderen Branchen längst funktionieren — und in Ihrer einen Vorsprung bedeuten.
In vier Schritten zur Heldenmarke.
Der ProzessUnternehmensrealität verstehen
Bevor wir Empfehlungen aussprechen, verschaffen wir uns ein belastbares Bild. Das Ziel ist nicht, möglichst viele Informationen zu sammeln. Das Ziel ist, die entscheidenden Zusammenhänge zu erkennen.
Strategische Klarheit schaffen
Im gemeinsamen Prozess verdichten wir die Erkenntnisse und treffen die notwendigen Entscheidungen. Es geht um eine Position, die zum Unternehmen passt, im Markt relevant ist und durch reale Leistungen belegt werden kann.
Ein belastbares Markensystem entwickeln
Aus der strategischen Grundlage entsteht ein System, das im Alltag funktioniert. Es muss von Geschäftsführung, Vertrieb, HR, Marketing und externen Partnern verstanden und angewendet werden können.
Die Marke im Unternehmen und im Markt verankern
Eine neue Marke ist nicht abgeschlossen, wenn das Design freigegeben wurde. Sie muss in konkrete Kontaktpunkte übersetzt werden. Welche Maßnahmen sinnvoll sind, ergibt sich aus der Aufgabe.
Das Ergebnis:
Eine klare Positionierung.
Eine gemeinsame Sprache.
Ein konsistenter Auftritt.
Und vor allem: eine belastbare Grundlage für die nächste Unternehmensphase.
Standortbestimmung: ein Tag in Ihrem Unternehmen.
Ich komme zu Ihnen, sehe mir an, was da ist, und ordne es ein. Zwei Wochen später liegt das Ergebnis schriftlich vor — und was der nächste sinnvolle Schritt wäre.
2.900 €
Festpreis, zzgl. MwSt.Diesen Weg sind andere schon gegangen.
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Bäckerhandwerk seit 1920, über 240 Filialen
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Steht Ihr Unternehmen vor seiner nächsten entscheidenden Phase?
Ein erstes Gespräch dient der Einordnung.
Ohne vorbereitete Verkaufspräsentation.